日前,由锐捷网络主办的二十一世纪的核驱动教练式CEO 课程核心伙伴能量加油站成功举办。来自锐捷网络16家核心合作伙伴的17位高层管理者,以及以锐捷网络副总裁曾志为代表的锐捷高层管理团队共同参加。2013年,锐捷网络秉承帮助伙伴成功的合作理念,致力于打造航母式的销售支持和战友般的合作关系,为合作伙伴提供创新性、全方位的支持与服务。核心伙伴能量加油站就是重要举措之一。 核心伙伴能量加油站专门针对超过千万级合约的核心伙伴所设计,全年共三期,旨在搭建一个与核心伙伴交流、分享和互动的平台,传授先进的管理理念和方法,探讨如何才能更高效地开展合作,从而帮助核心伙伴成功,并实现核心伙伴与锐捷网络的共同成长。能量加油站课程由资深企业总裁教练陈麒名先生主讲,他作为国际教练联盟ICF西安分会的常务副会长,美国宇航局NASA 4D认证的导师,具有丰富的培训经验,并一直担任着锐捷网络高管教练项目的总教练。 首次能量加油站以教练式CEO为核心内容,通过对教练的定义、教练的思维、教练的哲学、教练的状态、教练型领导者的条件等系统理论知识的讲解,配合大量的小组讨论和一对一演练,强化合作伙伴高层对教练型领导者的深入理解。每位企业管理者都积极参与其中,并且还为与锐捷如何合作才能获得长远的发展献计献策。 这两天参加能量加油站的感受非同一般,我们渠道伙伴之间,以及我们渠道伙伴与锐捷高层之间,感情和了解都有进一步的提升。我们像同学一样在一起,不仅仅探讨如何与锐捷合作发展,更是在大家的经验分享中探讨怎么做管理、促发展。作为锐捷的合作伙伴我很荣幸,我们能从这种诚恳、双赢、长久合作的做法中看到锐捷的变化,感受到锐捷人对渠道伙伴的重视,以及与渠道合作的诚心和努力。一位渠道老板表示。 伟大的CEO也是伟大的教练。近20年来全球企业发展分析显示,只有管理创新才能让企业基业长青,才能创造持久的核心竞争优势。对于选择教练式CEO的原因,锐捷网络副总裁曾志表示,锐捷网络在2012年果断引入了教练式领导课程,参与完成教练式课程的锐捷高级管理层人员,在管理风格上都发生了质的改变,他们从以往的指挥官向教练型的领导转变。他们比以前更能充分的调动团队、发挥团队的力量,通过群策群力而实现1+1>2的效果。锐捷通过这项课程已经得到了充分的回赠,我们坚信合作伙伴同样可以适用这条通往成功的途径。